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10 Fremdkapitalanbieter für SaaS und Tech in UK

Last updated on
December 17, 2025
I
5 Minuten Lesezeit
re:cap_Fremdkapital Anbieter Tech SaaS UK

Du gehst in eine britische Bank mit wachsender MRR, niedriger Churn und soliden Unit Economics. Du bekommst dafür: einen Mini-Overdraft, mit dem du dein Konto etwas ausweiten darfst.

Nicht, weil dein Unternehmen oder deine Zahlen schwach sind. Sondern weil klassische Kreditgeber greifbare Sicherheiten wollen: Immobilien, Maschinen, Lagerbestand. Du bringst Code und wiederkehrende Umsätze – Banken wollen Gabelstapler.

Genau diese Lücke hat eine eigene Kategorie geschaffen: Eine Reihe an Anbieter von Fremdkapital für Tech- und SaaS-Unternehmen. Dazu gehören Venture-Debt-Fonds, Anbieter von Revenue Based Financing und Plattformen wie re:cap, die flexible Kreditlinien anbieten.

Diese Anbieter verstehen: Wiederkehrender Umsatz und hohe Bruttomargen sind "bankable assets".

Dieser Guide vergleicht 10 Fremdkapitalanbieter, die Tech- und SaaS-Firmen aus UK finanzieren.

Was du in diesem Artikel lernst

  • Warum klassische Banken sich schwer mit Tech- und SaaS-Firmen
  • Welche Fremdkapitalinstrumente für asset-light Businesses funktionieren
  • Wie sich die 10 Anbieter unterscheiden (Stage, Struktur, Fit)
  • Wie du den richtigen Anbieter auswählst, ohne Zeit zu vergeuden
  • Wann Venture Debt vs. flexible Kreditlinie vs. RBF Sinn ergibt

TL;DR

  • Die meisten Unternehmen haben ein Fit-Problem, kein Finanzierungsproblem. Unterschiedliche Anbieter für Fremdkapital passen zu unterschiedlichen Phasen, Risiken und Umsatzmodellen.
  • In UK gibt es eine starke Reihe an tech-freundlichen Anbietern: HSBC Innovation Banking, Columbia Lake Partners, Atempo Growth, Bootstrap Europe, Growth Lending, Claret Capital, BlackRock Venture & Growth Lending, Capchase, Uncapped und re:cap.
  • Fremdkapital funktioniert nur, wenn dein Cashflow planbar ist. Verbinde Bank- und Umsatzdaten, forecast deinen Cashflow und prüfe vorher, wie viel Fremdkapital du aufnehmen kannst.

Warum traditionelle Banken Tech- und SaaS-Firmen ablehnen

Dein MRR wächst 5–10% pro Monat. Dein Churn liegt unter 3%. Deine Gross Margins sind >70%. Eine klassische Bank bewertet dich trotzdem als "Hohes Risiko".

Der Grund ist strukturell. Banken bewerten die Kreditwürdigkeit mit einer Analyse, die auf eine andere Art von Unternehmen und Wertschöpfung ausgelegt ist. Sie schauen auf:

  • Greifbare Assets, die sie im Ausfall verwerten können: Immobilien, Ausrüstung, Inventar.
  • Lange Profitabilitäts-Historie: mindestens drei Jahre, besser mehr.
  • Planbaren Cashflow aus langfristigen Verträgen: Multi-Year-Deals mit stabilen Kunden, nicht monatliche Subscriptions.

SaaS und Tech funktionieren anders

SaaS- und Tech-Firmen haben davon wenig bis nichts. Sie sind asset-light. Der Wert ist meist immateriell:

  • Code, Brand, Produkt-IP: Das kann eine Bank nicht einfach liquidieren.
  • Subscription-Verträge und Kohorten: Der Umsatz ist wiederkehrend, aber viele Verträge sind monatlich oder jährlich kündbar.
  • Daten und Algorithmen: Für dein Unternehmen viel wert. Für ein Bank-Risikomodell unsichtbar.

Dazu kommt: Banken tun sich schwer mit negativem EBITDA. Selbst wenn du eine Cash Burn hast, um Kunden zu gewinnen (mit starken Unit Economics und 18 Monaten Payback), sehen Banken vor allem Verluste. Sie vergeben Fremdkapital nicht auf Lifetime Value oder Cohort-Profitabilität. Sie schauen auf das letzte P&L-Jahr.

Das erzeugt ein Dilemma: Du kannst nicht "einfach bootstrappen", weil Wachstum immer Kapital braucht. Einen klassischen Unternehmenskredit bekommst du aber auch nicht, weil du noch nicht profitabel bist. Am Ende bleibt oft nur Eigenkapital und damit Verwässerung.

Spezialisierte Fremdkapitalanbieter lösen das, weil sie Assets und Risiken anders bewerten. Sie schauen auf:

  • Qualität bestimmter Metriken: MRR-Wachstum, Net Revenue Retention, Cohort-Verhalten.
  • Unit Economics: CAC Payback, LTV:CAC, Gross Margin.
  • Runway und Kapitaleffizienz: Burn Multiple, Monate Runway, Pfad zur Profitabilität.

Wie Rob Morelli von Overlap Holdings sagt: "The less you need debt, the easier it is to get." Alternative Kreditgeber wollen wachsende Unternehmen mit Runway – keine Turnarounds am Abgrund.

Die Konsequenz: Wenn du eine Tech- oder SaaS-Firma führst, brauchst du Kapitalgeber, die die Subscription Economics verstehen.

Optionen an Fremdkapital für SaaS und Tech

Für SaaS und Tech sind vor allem diese Instrumente relevant:

  • Venture Debt / Growth Lending
    • Term Loans oder Multi-Draw-Facilities, oft zu VC Equity.
    • Häufig 3-4 Jahre Laufzeit mit tilguns- oder zinsfreien Phasen.
  • Flexible Kreditlinien basierend auf Daten
    • Revolvierende Kreditlinien, dimensioniert nach ARR/MRR.
    • Typisch bei Plattformen wie re:cap.
  • Revenue-Based Financing (RBF)
    • Rückzahlung als Prozentsatz vom Monatsumsatz, bis ein Cap erreicht ist.
    • Flexibler als fixe Amortisation. Gut für Growth Marketing oder Sales.

Wenn du tiefer in die in einzelne Bereiche eintauchen willst, helfen dir diese Artikel:

Sichere dir Fremdkapital, das für SaaS und Tech-Unternehmen gemacht ist

Erstelle deinen Account, lade deine Finanzdaten hoch und berechne deine Finanzierung mit re:cap.

Funding berechnen

Vergleich: 10 Anbieter von Fremdkapital für UK Tech und SaaS

Diese Tabelle vergleicht 10 Fremdkapitalanbieter, die im UK-Markt aktiv sind. Einige sitzen in London. Andere kommen aus Europa, haben aber einen starken UK-Dealflow.

Lender Standort Instrument Typische Stage Core Fit
Atempo Growth London / Luxemburg Venture / Growth Debt Series A–B High-growth VC-backed Tech in Europa & UK
BlackRock Venture & Growth Lending (ex-Kreos) London Venture / Growth Debt Later Seed–Series B+ VC-backed Tech & Healthcare in Europa
Bootstrap Europe Luxemburg / London / Zürich Venture / Growth Debt Series A–B Sustainability- & Tech-Scale-ups in Europa & UK
Capchase USA / EU Recurring-Revenue-Kreditlinien Seed–Series B SaaS mit starkem MRR & Retention
Claret Capital Partners London Growth / Venture Debt Series A–B+ VC-backed Tech & Life Sciences
Columbia Lake Partners London Growth Loans Series A–B Europäischer Tech mit solidem VC-Support
Growth Lending UK Term Loans, Receivables Finance Post-Revenue Seed–Series B+ Schnell wachsende SMEs & Tech-Businesses
HSBC Innovation Banking London Venture Debt, RCFs VC-backed Series A–B+ Größere Facilities plus Banking-Relationship
re:cap Berlin Flexible Kreditlinien + Capital OS Series A+ Funding + Liquidity Planning in einem System
Uncapped London Fixed-term Loans Revenue-generating Seed–Series B Marketing, Inventory & Working Capital

Profile der UK Lender

re:cap

re:cap bietet flexible Kreditlinien, dimensioniert nach deinem Recurring Revenue, plus eine Plattform für Analyse und Forecasting. Sie sind in Deutschland, den Niederlanden und im UK aktiv. Unternehmen erhalten bis zu €5 Mio. für bis zu 60 Monate.

  • Was anders ist: bei re:cap ist die Finanzierung in die Kapitalplattform "Capital OS" eingebunden. Du verbindest Bankkonten, Umsatzdaten und Accounting-Software. Die Plattform forecastet Cashflow, modelliert Szenarien und zeigt dir, wie viel Fremdkapital du dir realistisch leisten kannst und wann du es brauchst, um deinen Businessplan zu treffen. Den Antrag auf eine Kreditlinie stellst du direkt in der Plattform – basierend auf allen deinen Daten.
    • Das löst ein typisches Problem: Viele Gründer:innen wissen nicht, wie viel Fremdkapital sie brauchen und wann sie dafür in Frage kommen. Sie sprechen mit fünf Anbietern, hängen Monate in der Due Diligence – und merken dann, dass die Facility-Größe nicht zu ihrem Cashflow passt.
  • Trade-off: re:cap braucht mindestens €250K ARR und 6 Monate Runway. Wenn du pre-revenue bist oder darunter liegst, musst du erstmal reinwachsen. Dafür kannst du allerdings die Plattform nutzen und deine Zahlen tracken und verbessern – bis Fremdkapital relevant wird.
  • Best for: Seed bis Series B SaaS- und Tech-Firmen, die Finanzierung und Liquiditätsplanung in einem System wollen. Besonders hilfreich, wenn du mehrere Umsätze managst oder komplexe Szenarien modellieren musst (Downside, Saisonalität, Hiring-Pläne).

HSBC Innovation Banking

HSBC Innovation Banking (früher Silicon Valley Bank) bietet Venture Debt und revolvierende Kredite für Tech-Firmen. Typisch sind Unternehmen ab Series A+ und Größen von £2 bis £20M+.

  • Was anders ist: HSBC bündelt Fremkapital mit einer kompletten Banking-Beziehung. Treasury, FX, globales Netzwerk. Das zählt, wenn du Europa und USA bespielst und Multi-Currency-Accounts brauchst.
  • Trade-off: Langsamer als unabhängige Funds. Committees, Freigabe-Ebenen. Rechne mit 6-12 Wochen bis zum Term Sheet. Dazu: HSBC bevorzugt größere Deals (£5M+) und Tier-1-VC-Backing.
  • Best for: Series A/B, die Kapital und Banking-Infrastruktur brauchen, besonders bei Internationalisierung.

Columbia Lake Partners

Columbia Lake Partners ist ein London-basierter Venture Debt Lender mit Fokus auf europäischen Tech-Unternehmen. Sie finanzieren Unternehmen ab der Series A+ mit $2 bis 20 Mio.

Atempo Growth

Atempo Growth arbeitet aus London und Luxemburg und bietet Venture Debt für schnell wachsende Tech-Unternehmen. Der Fokus liegt auf Series A/B, typische Größen sind €2 bis €15 Mio.

  • Was anders ist: Tiefe SaaS-/B2B-Erfahrung.
  • Trade-off: Ein VC ist praktisch Pflicht. Bei bootstrapped oder nur Angels findet sich eher kein Fit. Außerdem bevorzugen sie meist Unternehmen ab €5 Mio. ARR.
  • Best for: VC-finanzierte SaaS mit starker NRR und CAC Payback unter 18 Monaten.

Bootstrap Europe

Bootstrap Europe bietet Venture Debt für Unternehmen mit Fokus auf Nachhaltigkeit sowie Tech-Scale-ups in Europa und UK.

  • Was anders ist: Im Fokus stehen Themen wie Klima, Energie, ESG und Kreislaufwirtschaft. Außerdem Erfahrung mit Hardware-enabled SaaS und Deep Tech.
  • Trade-off: Nischenfokus. Wenn du nicht in den Fokus passt, bekommst du schwer Aufmerksamkeit. Außerdem werden Impact und Zahlen/Metriken bewertet.
  • Best for: Series A/B in Cleantech, Climate Tech oder ESG-adjacent, mit VC.

Growth Lending

Growth Lending ist ein UK-Lender für Wachstumskapital für schnell wachsende SMEs und Tech. Sie bedienen Seed bis Series B+. Finanzierungsgrößen zwischen £2 bis £10 Mio. 

  • Was anders ist: Keine VC-Finanzierung nötig. Risikoanalyse erfolgt auf Umsatz, Kundendaten und Cashflow. Damit auch interessant für Unternehmen, die bootstrappen oder von Angels mitfinanziert sind. 
  • Best for: Seed/Bootstrapped Tech-Unternehmen mit stabilem Umsatz, die Working Capital für Wachstum brauchen.

Claret Capital Partners

Claret ist ein London-basierter Growth- und Venture-Debt-Fund für VC-backed Tech und Life Sciences (Series A bis B+).

  • Was anders ist: Doppel-Expertise Tech und Life Sciences. Wenn du Health-Tech/Bio-Tech mit SaaS-Geschäftsmodell bist, verstehen sie Regulierung und Subscription.
  • Trade-off: Eher größere Deals (£3M+). Erwartet wird VC-Backing und ein realistischer Pfad zu positivem Cashflow in 18-24 Monaten.
  • Best for: Series A/B in Health-Tech, Bio-Tech oder regulierten Verticals, mit starkem VC-Support.

BlackRock Venture & Growth Lending (ex-Kreos)

BlackRock hat Kreos 2023 übernommen und als BlackRock Venture & Growth Lending neu firmiert. Einer der größten Venture-Debt-Player in Europa, Sitz London.

  • Was anders ist: Scale und Geschwindigkeit. €5 bis €50M+ sind möglich.
  • Trade-off: Sehr selektiv. Fokus Later Seed bis Series B+ mit Tier-1-VC-Backing. Ohne bekannte Namen am Cap Table eher schwierig.
  • Best for: Series A/B, die große Finanzierungen (€10M+) wollen.

Capchase

Capchase ist eine Plattform für Vendor Financing für B2B SaaS. 

  • Trade-off: Standardisiert, wenig individualisierbar. 
  • Best for: Seed bis Series B SaaS

Uncapped

Uncapped ist ein UK-Lender, der Working Capital für E-Commerce und Retailer anbietet.

  • Was anders ist: Revenue-based Underwriting, aber Rückzahlung als fixe Monatsraten (kein Revenue Share). Das macht die Kosten planbarer als beim klassischen RBF.
  • Trade-off: Effektiver APR oft 12%-25%, je nach Risiko. Schneller und flexibler als Venture Debt.
  • Best for: Seed bis Series B, die Kapital für kurze Payback-Use-Cases brauchen (Performance Marketing, Inventar).

Detaillierter Vergleich: Struktur und Fit

Die Tabelle oben ist der Snapshot. Hier geht’s tiefer in Struktur, Pricing und Fit.

So wählst du den richtigen Fremdkapitalanbieter aus

Viele Gründer:innen gehen die Finanzierung mit Fremdkapital falsch an. Sie starten mit der Liste an Anbietern, schreiben fünf an, verbringen drei Monate in der Due Diligence – und merken dann: Die Facility passt nicht zu Cashflow oder Use Case.

Besser so:

1) Starte mit deinem Liquidity Plan

Baue einen Cashflow-Forecast für 12-18 Monate. Modellier Burn, Umsatzwachstum und Cash Balance Monat für Monat. Dann Szenarien: Base Case, Upside, Downside.

Das sagt dir:

  • Wie viel Runway du heute hast (Monate Cash bei aktuellem Burn).
  • Wann du Kapital brauchst (Monat, in dem Cash unter 3 Monate Burn fällt).
  • Wie viel Fremdkapital du dir leisten kannst.

Ohne Liquidity Plan fliegst du blind. Du weißt nicht, ob du €500.000 oder €2 Mio. brauchst. Du weißt nicht, ob du Venture Debt (mit Covenants) packst oder lieber eine flexible Kreditlinie willst.

2) Entscheide, wie viel Risiko du akzeptierst

Debt bringt zwei Risikoarten:

  • Covenant Risk: Wenn du Covenants reißt (z. B. ARR-Growth <20% oder Cash <€500K), kann der Anbieter Forderungen stellen oder die nächste Auszahlung einbehalten.
  • Security Risk: Bei Default kann der Anbieter seine Sicherheiten auf Assets durchsetzen – inklusive IP.

Frag dich:

  • Bist du okay damit, Security über Code/IP zu geben?
  • Triffst du Revenue- und Cash-Ziele zuverlässig für 12-18 Monate?
  • Hast du einen Plan B, wenn Wachstum langsamer wird?

3) Passe das Instrument an den Use Case an

Verschiedene Strukturen lösen verschiedene Probleme:

  • Use Case: Runway bis zur nächsten Equity-Runde verlängern → Flexible Kreditlinie. Du brauchst 6-12 Monate extra Cash, um bessere Milestones vor Series B zu erreichen. Flexible Lines geben dir bis zu €5M mit 5 Jahren Laufzeit.
  • Use Case: Performance Marketing mit schnellem Payback → Recurring-Revenue-Line oder Fixed-term Loan. Du gibst €200K in Q1 aus, erwartest Payback bis Q3. Du ziehst, wenn du es brauchst – und zahlst zurück, wenn Revenue kommt.
  • Use Case: Sales Team einstellen und Burn überbrücken → Flexible Kreditlinie. Reps brauchen 3-6 Monate Einarbeitung. Zieh €300.000 für Gehälter, zahl zurück, wenn sie die Pipeline und Umsatz liefern.
  • Use Case: Bridge to Profitability → Flexible Kreditlinie oder Venture Debt. Du bist 9 Monate vor Break-even. €1-2 Mio. Fremdkapital verhindern eine Eigenkapitalrunde kurz vor Profitabilität.
  • Use Case: Wettbewerber kaufen oder Co-Founder auszahlen → Venture Debt oder flexible Kreditlinie. Einmaliger großer Ticket (€3M+). Recurring-Revenue-Lines sind oft zu klein.
Prinzip: Leih dir Geld für Investments mit klarer ROI-Logik und Rückzahlung. Nicht für strukturelle Verluste ohne Plan. Das werden Anbieter spätestens in der Due Diligence herausfinden.

4) Baue einen Data Room

Bevor du Anbieter kontaktierst, baue die notwendigen Unterlagen. Das beschleunigt die Due Diligence und zeigt: du bist organisiert.

Dein Data Room sollte enthalten:

Financials:

  • Monthly P&L, Balance Sheet, Cashflow der letzten 12 Monate
  • 18-24 Monate Forecast mit dokumentierten Annahmen
  • Cap Table inkl. Option Pools

Subscription Metrics (SaaS):

  • Monthly MRR/ARR der letzten 12 Monate
  • Cohort-Analyse (Retention nach Monat/Quartal)
  • Gross & Net Revenue Retention
  • Customer Concentration (% Revenue Top 10)
  • Churn (gross & net)

Unit Economics:

  • CAC nach Channel
  • LTV nach Cohort
  • CAC Payback
  • LTV:CAC
  • Gross Margin nach Produkt/Segment

Liquidity & Runway:

  • Cash Balance
  • Monthly Burn
  • Months of Runway
  • Szenarien (Base/Upside/Downside)

Use of Funds:

  • Konkreter Plan, wofür du das Kapital nutzt
  • Erwarteter ROI & Payback
  • Sensitivity (was, wenn Growth 20% niedriger ist?)

Die meisten Anbieter fragen das in den ersten zwei Meetings. Wenn du es am Tag 1 hast, bewegst du dich schneller.

re:cap automatisiert viel davon, weil du Accounting, Bank- und Umsatzdaten verbindest. Daraus entstehen Dashboards, Metriken, Forecasts und Cohort Analysen automatisch.

5) Verhandle mehr als nur den Zinssatz

Der Zinssatz ist wichtig, aber nicht alles. Verhandle auch:

Covenants:

  • Minimum Revenue Growth (z. B. „ARR muss 15% pro Quartal wachsen“)
  • Cash-Floors (z. B. „mindestens €500K Cash“)
  • Burn Multiples (z. B. „Burn <2x Net New ARR“)

Fordere Freiraum. Wenn du €400.000 prio Monat verbrennst, ist ein €500.000 Cash-Floor brutal: ein Monat und du bist im Breach. Verhandle höher oder eine Cure Period.

Security:

  • Charge über alle Assets inklusive IP?
  • Negative pledge, die zukünftige Borrowing einschränkt?
  • Carve-outs (z. B. Trademarks)?

Fees:

  • Arrangement Fee (upfront)
  • Exit Fee (bei Rückzahlung)
  • Non-utilization Fee (wenn du nicht ziehst)
  • Legal Fees (wer zahlt counsel?)

Draw Conditions:

  • Full draw Day 1 oder Milestones?
  • Wenn staged: Bedingungen für Tranche 2/3?

Prepayment:

  • Früher zurückzahlen ohne Strafe?
  • Wenn Fee: flat oder „step-down“ über Zeit?

Beispiel-Verhandlung

Ein Anbieter bietet €2 Mio. zu 10% mit €500.000 Cash Covenant. Du hast €1,2 Mio. Cash und brauchst €300.000 pro Monat. Dein Counter:

  • "10% passt, wenn wir Cash Covenant auf €600K setzen und eine 30-Tage Cure Period hinzufügen."
  • "Und ich will nach 12 Monaten ohne Penalty prepayen können. Wenn wir Series B früh raisen, will ich das Fremdkapital nicht mitschleppen."

Viele Anbieter bewegen sich bei Covenants und Fees. Der Zinssatz ist oft weniger flexibel.

Summary: Fremdkapital für SaaS und Tech in UK

  • Klassische Banken tun sich mit SaaS und Tech weiter schwer. Genau deshalb sind spezialisierte Lender wichtig.
  • Für Seed-Series B in UK gehören dazu: HSBC Innovation Banking, Columbia Lake, Atempo Growth, Bootstrap Europe, Growth Lending, Claret Capital, BlackRock Venture & Growth Lending, Capchase, Uncapped und re:cap.
  • Starte mit deinem Liquiditätsplan. Nutz ein Planungstool, um Cashflow zu modellieren, Szenarien zu testen und zu sehen, wie viel Debt du sicher tragen kannst.
  • Dann wähle den Anbieter, dessen Instrument zu deinem Use Case passt – nicht den mit dem größten Namen. Non-dilutive Fremdkapital ist stark, wenn es zu Runway, Rückzahlung und Risikoappetit passt.
  • Verhandle mehr als den Zinssatz: Covenants (realistisch + Headroom), Security (Carve-outs), Fees (minimieren), Prepayment (keine langen Lock-ups).

Q&A: Fremdkapital für SaaS und Tech in UK

Was ist der Unterschied zwischen Venture Debt und einem Bankkredit?

Venture Debt ist für High-Growth-Tech gedacht, oft noch nicht profitabel. Die Risikoanalyse basiert auf Umsatzwachstum, Unit Economics und VCs – nicht auf P&L und physischen Sicherheiten. Bankkredite verlangen Profitabilität, Sicherheiten und lange Historie. Wenn du Cash verbrennst, um Kunden zu akquirieren, lehnt dich die Bank in der Regel ab. Ein Venture-Debt-Fund schaut auf MRR Growth und CAC Payback.

Brauche ich VC-Backing, um Fremdkapital zu bekommen?

Kommt auf den Anbieter an. Venture-Debt-Funds verlangen meist VC-Backing (Tier-1 oder Tier-2). Andere verlangen das nicht. Sie analysieren stärker auf Umsatz, Retention und Cashflow.

Was kostet Fremdkapital im Vergleich zu Eigenkapital?

Fremdkapital ist in der Regel günstiger als Eigenkapital. Das liegt vor allem an der Verwässerung. Bei einem möglichen Exit profitieren Eigenkapitalanbieter und nicht Fremdkapitalgeber.

Kann ich Fremdkapital bekommen, ohne Eigenkapital abzugeben?

Meist ja. Flexible Kreditlinien verlangen keine Warrants und sorgen deshalb auch nicht für Verwässerung. Venture Debt hat oft 0,5%-2% Warrants, also kleine Verwässerung im Vergleich zu einer Equity-Runde. Manche Anbieter staffeln Warrant Coverage nach Finanzierungsröße (z. B. 10% Coverage auf €2M = €200.000 Warrants zur letzten Bewertung).

Was passiert, wenn ich nicht zurückzahlen kann?

Wenn du Payments verpasst oder Covenants brichst, kann der Anbieter Sicherheiten durchsetzen. Bei Venture Debt kann das auch IP betreffen. Praktisch versuchen die meisten Anbieter zuerst zu restrukturieren. Sie wollen nicht dein Unternehmen besitzen. Sie wollen ihr Kapital zurück. Wenn du eine negative Entwicklung siehst: früh ansprechen. Rückzahlungsplan anpassen, Term verlängern, oder zusätzliches Kapital einsammeln. Nicht bis zum Ausfall warten.

Sollte ich Fremdkapital vor oder nach der nächsten Eigenkapitalrunde einsammeln?

Das kommt auf die Runde an. Wenn du zum ersten Mal eine Finanzierung machst, noch keinen PMF hast und nur wenige Umsätze aufweist, dann bleibt dir oft nur Eigenkapital. Fremdkapital wird zur Alternative, wenn du belastbare Umsätze hast und "bankable" bist. Dann hilft dir Fremdkapital, um deine Runway zu verlängern, in die Profitabilität zu wachsen oder eine Eigenkapitalrunde später zu besseren Konditionen einzusammeln.

Wie viel Umsatz brauche ich, um mich für Fremdkapital zu qualifizieren?

Kommt stark auf den Anbieter an. Manche starten bei €250K ARR, andere bei €1M+. Das hängt am Risikoprofil und von den Bedingungen ab.

Kann ich Fremdkapital für die Kundengewinnung nutzen?

Ja – aber nur, wenn dein CAC Payback kurz ist (unter 12 Monaten). Anbieter von Fremdkapital wollen sehen, dass der Umsatz aus neuen Kunden das Debt in 12-18 Monaten deckt. Bei 24 Monaten Payback wird’s riskant: du finanzierst Verluste, die erst in zwei Jahren drehen. Bei 6 Monaten Payback passt Fremdkapital: du finanzierst eine Working-Capital-Lücke, keine strukturellen Verluste.

Was passiert, wenn mein Wachstum langsamer wird?

Wenn Covenants am Wachstum hängen, musst du neu verhandeln. Viele Anbieter haben rückzahlungsfreie Zeiträume (30-60 Tage). Wenn der Umsatz dauerhaft langsamer wird, brauchst du ggf. Burn Cuts, zusätzliches Eigenkapital oder eine Restrukturierung (Term verlängern, Interest anpassen, auf Revenue Share umstellen). Wieder: früh reden.

Ist Debt sinnvoll für Early-Stage?

Debt ist sinnvoll, wenn Umsätze planbar und wachsend ist. Pre-revenue oder vor PMF ist Fremdkapital riskant: du baust fixe Kosten (Zins) ohne zuverlässigen Cashflow. Warte, bis du mindestens €250.000-€1 Mio. ARR hast und starke Retention (90%+ Gross Revenue Retention). Dann kann Fremdkapital Working Capital finanzieren oder Runway verlängern – ohne Dilution.

Sichere dir Fremdkapital, das für SaaS und Tech-Unternehmen gemacht ist

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Kriterium Venture Debt (HSBC, Columbia Lake, Atempo, etc.) Recurring-Revenue-Lines (Capchase, re:cap) Fixed-term Loans (Uncapped)
Typische Facility Size £2m–£20m+ £500k–£5m £100k–£3m
Zinssatz 8%–12% + Warrants 10%–15% (keine Warrants) 12%–25% APR
Covenants Ja (Revenue, Cash, Burn) Leicht oder keine Leicht oder keine
Security Charge über Assets + IP Typisch keine Security Typisch keine Security
Zeit bis Term Sheet 6–12 Wochen 1–2 Wochen 1–2 Wochen
Bester Use Case Runway bis zur nächsten Equity-Runde verlängern Working Capital, Marketing, Hiring Growth-Investments mit kurzem Payback
VC-Backing nötig? Ja (typisch Tier-1 oder Tier-2) Nein (hilft aber) Nein